منذ 5 أشهر
دور Product Owner او مالك المنتج في سكرم تيم
دور مالك المنتج (Product Owner):
- تحديد الرؤية: يجب على مالك المنتج تحديد رؤية واضحة للمنتج وتطوير استراتيجية لتحقيق هذه الرؤية.
- إدارة المتطلبات: جمع وتوثيق متطلبات المنتج من مختلف أصحاب المصلحة، وضمان فهم الفريق التطويري لهذه المتطلبات.
- إدارة الأولويات: تحديد أولويات الميزات والقصص بناءً على القيمة التجارية واحتياجات العملاء، وإدارة قائمة المهام (Backlog).
- التعاون مع الفرق: العمل بشكل وثيق مع فرق التطوير والتسويق والمبيعات لضمان توافق الأهداف.
- التفاعل مع العملاء: جمع وتحليل ملاحظات العملاء لتوجيه تطوير المنتج وتحسين تجربة المستخدم.
- تخطيط الإطلاق: تنسيق خطط إطلاق المنتج بما في ذلك الحملات التسويقية والتدريب على المبيعات.
- مراقبة الأداء: تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة نجاح المنتج وتحليل البيانات لتحسين الأداء.
- إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.
- التوثيق والتدريب: إنشاء وصيانة الوثائق اللازمة وتدريب الفرق الداخلية حول ميزات المنتج.
- إدارة الميزانية: مراقبة الميزانية المتعلقة بتطوير المنتج والنفقات التسويقية.
هذه القواعد تساعد مالك المنتج في ضمان تطوير منتج يلبي احتياجات السوق ويحقق أهداف العمل.